Schriftlicher Lehrgang Einkauf - In 8 Lektionen zum Zertifikat

Ein gut organisierter Einkaufsbereich kann mit seiner Leistung große Sparpotenziale für das Unternehmen ausschöpfen und damit einen entscheidenden Erfolgsbeitrag zur Wettbewerbssicherung liefern. Lernen Sie in diesem schriftlichen Lehrgang, wie Sie das gesamte Spektrum des Einkaufs meistern. Von der Beschreibung der für Sie idealen Liefersituation, über die Formulierung einer schlüssigen Beschaffungsstrategie bis hin zur Umsetzung erarbeiten Sie sich praxisnah die notwendige Kompetenz. So gewinnen Sie einen Wettbewerbsvorteil und stärken Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig.

Seminarinhalt:

Rolle des Einkäufers.
Verträge und Verhandlungen.
Dienstleistungskonzepte in der Beschaffung.
Transportabwicklung und Transportkosten.

Lektion 4: E-Collaboration und E-Procurement
Armin Pulic
Begrifflichkeiten.
E-Katalogmanagement.
E-Ausschreibungen.
E-Auktionen.
E-Marktplätze vs. E-Plattformen.
Supplier Relationship Management (technische Sicht).
Implementierung.
Abgrenzung zur Logistik.

Lektion 5: Lieferantenfrüheinbindung und Qualitätsmanagement
Dr. Johannes Weiss
Potenziale der Lieferantenfrüheinbindung.
Optimierung des Designs, Wertanalyse, Standardisierung.
System- und Modular-Sourcing.
Projekteinkauf.
Qualitätsziele und Qualitätskennzahlen.
Management der Lieferantenqualität.
Fehlermanagement.
Instrumente des Qualitätsmanagements.

Lektion 6: Disposition und Beschaffungslogistik
Prof. Dr. Klaus Thaler
Supply Chain Management.
Dispositionsverfahren.
Supplier Managed Inventory.
Sicherung der Versorgung: Materialversorgungsstrategien.
C-Teilemanagement.
Anlieferung.

Lektion 7: Global Sourcing
Dipl.-Ing. Wilfried Krokowski
Potenziale und Risiken im global Sourcing.
Aufbau des Global Sourcing: Total-Cost-Vergleich (Vorsicht: Überschneidung mit KE 3).
Organisation des Global Sourcing, z. B. IPO, Importeur etc.
Globale Logistik.

Lektion 8: Einkaufsmanagement und Einkaufscontrolling
Dipl.-Kfm. Andreas Stollenwerk
Einkaufsplanung.
Einkaufserfolgsmessung.
Risikomanagement.
Personalentwicklung.
Organisation des Einkaufs.

 Seminarnutzen:

Ihr Nutzen
Sie erkennen und benennen Einsparpotenziale und lernen praxisorientierte Methoden zu deren Ausschöpfung kennen.
Sie formulieren Einkaufsstrategien, schaffen Transparenz über die Beschaffungsmärkte und optimieren Ihre Einkaufsprozesse.
Sie agieren in allen Bereichen des Einkaufsmanagements kompetent und kennen die Stellen, an denen man ansetzen muss, um die größte Hebelwirkung zu erzielen.

Teilnehmerkreis:

Einsteiger, Quereinsteiger und Einkäufer mit ersten praktischen Erfahrungen können sich ein solides Fachwissen erarbeiten. Erfahrene Einkäufer und Einkaufsleiter können ihr vorhandenes Wissen erweitern und aktualisieren. Selbstständige lernen die Tricks der Profis.

 Preis:

€ 1.390,- + MwSt.

Nach Rücksprache ist der Einstieg jederzeit möglich

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