Erfolgreich Führen
2-tägiges Praxis-Seminar mit Übungen und Umsetzungstipps
Ihre Trainingsschwerpunkte in 2 Tagen
- Führung und Führungsstile
- Motivation von Mitarbeitern
- Führen mit und von Mitarbeitergesprächen
- Die ZADAN-Methode
- Teams mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen zum Erfolg führen
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In diesen Aufgabenbereichen profitieren Sie von diesem Seminar
- Junior Führungskräfte / Teamleiter
- Projektleiter mit Führungsverantwortung
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Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten - Mehr Sicherheit als Führungskraft
- Situatives Führen in täglichen Situationen
- Souverän Mitarbeitergespräche führen
- Motivation von Mitarbeitern durch Wertschätzung
- Gezielter Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen
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Die Praxis-Themen der 2 Tage
Zielorientiertes Führen und gekonntes Motivieren Ihres Teams - Was bedeutet Führen?
- Die klassischen Führungsstile, Vor- und Nachteile
- Motivationsgrundlagen und Hygienefaktoren
- Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen
Mitarbeitergespräche professionell führen - Gesprächskultur in Ihrem Team: vielfältige Gesprächsanlasse
- Wichtige Kommunikationsregeln und Gesprächstechniken
- Gesprächsvorbereitung: Wie Sie sich optimal auf Ihren Gesprächspartner einstellen
- SMARTe Zielsetzung von Mitarbeitergesprächen
- Gesprächsstruktur: die ZADAN-Methode
- Wertschätzende Kommunikation
- Souveräner Umgang mit Einwänden
- Nachhaltigkeit: Wie Sie Mitarbeitergespräche erfolgreich umsetzen
Umsetzung in Führungs- und Gesprächssimulationen - Erarbeitung von Lösungen für Herausforderungen im Führungsalltag
- Gruppenarbeiten und -rollenspiele
- Videoaufzeichnungen und Video-Feedback
- Gesprächsaufzeichnung und -analyse
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