Strategien
Hier finden Sie Ratgeber, Analysen und Trends zu unterschiedlichen Einkaufsstrategien in der Industrie.
"Dual Sourcing war schon vor der Krise ein strategisches Thema"
Warum Henning Grönzin (CTO) und Jochen Wimmer (COO) von Leuze auf Gleichteilemanagement, Dual Sourcing und strategische Partnerschaften setzen - und was es bringt.Weiterlesen...
Wie die Hoffmann Group den C-Teile-Einkauf digitalisiert
Damit sich der Einkauf stärker auf Strategien ausrichten kann, muss er von Routineaufgaben entlastet werden, etwa mit einer automatisierten C-Teile-Beschaffung.Weiterlesen...
Wie Sick Daten in der Supply Chain zugänglich macht
SICK etabliert Startups im Konzern. Wie das klappt, verraten Supply-Chain-Vorständin Ulrike Kahle-Roth und Alexander Aberle, dessen Startup den Wareneingangsprozess automatisiert.Weiterlesen...
Warum Reshoring in die Beschaffungsstrategie gehört
Nachhaltige Lieferketten fordern langfristige strukturelle Veränderungen. Reshoring ist dafür eine wichtige Option im Spannungsfeld zwischen Decoupling und Just-in-Time-Globalisierung.Weiterlesen...
Wie Sie das Unternehmensrisiko "Inflation" minimieren
Die gestiegenen Erzeugerpreise und die Kosten der Energiekrise haben im letzten Jahr Unternehmen vor neue Herausforderungen gestellt. Mit einem intelligenten Vertragsmanagement können Preisanpassungen überprüft und minimiert werden.Weiterlesen...
Wie Ceratizit in nachhaltigen Rohstoffkreisläufen denkt
Der Werkzeughersteller Ceratizit setzt bis zu 99 Prozent Sekundärrohstoffe ein. Die Herausforderungen und den anspruchsvollen Rohstoffmarkt beschreiben Geschäftsführer Andreas Kordwig und Steffen Baur (Produkt- und Technikmanagement).Weiterlesen...
Abhängigkeiten und Bedrohungen im Liefernetzwerk erkennen
Gerade KMU sollten in Zeiten zunehmender Unsicherheit viel stärker darauf achten, dass sie um mögliche Risiken wissen. Wie sie handeln können.Weiterlesen...
Warum SKF auf Multisourcing setzt
Silke Vogler-Nitsche (Einkauf) und Matthias Ennulat (Technik) erklären, warum konsequentes Multisourcing den Konzern bislang gut durch die Krise gebracht hat.Weiterlesen...
Abkündigungen und Lieferengpässen den Schrecken nehmen
In den letzten zwei Jahren gab es kaum ein Unternehmen, dass nicht von Lieferengpässen bei Chips betroffen war oder noch ist. Ein proaktiver Umgang mit Abkündigungen ist ein Muss und mindert die Auswirkungen.Weiterlesen...
Neue Berichtspflichten für deutsche Unternehmen in China?
Weil das Bundeswirtschaftsministerium eine Invasion Taiwans in den nächsten fünf Jahren für wahrscheinlich hält, sollen in China investierte Firmen stärker kontrolliert werden.Weiterlesen...