Strategien
Hier finden Sie Ratgeber, Analysen und Trends zu unterschiedlichen Einkaufsstrategien in der Industrie.
Wie Bayer seinen Einkauf zentralisiert und standardisiert
Bayer hat seine Einkaufsprozesse mithilfe einer Software von GEP neu organisiert. Wie es funktioniert und was es gebracht hat.Weiterlesen...
Die fünf wichtigsten Stellhebel, um Prozesskosten zu sparen
Ein digitaler einheitlicher Bestellweg kann Ihre Prozesskosten im indirekten Einkauf halbieren. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie hoch Ihr Einsparpotenzial ist und welche fünf Stellhebel Ihnen dabei helfen, diese Einsparungen zu realisieren.Weiterlesen...
Wie Schreiner seine Lieferkette transparent macht, um klimaneutral zu werden
Um bis 2023 klimaneutral zu werden, will die Schreiner Group ihre Lieferketten transparenter machen. Jens Vor der Brüggen (F+E) und Christoph Thurl (Einkauf) sprechen über das Wie.Weiterlesen...
Wie Körber seine Lieferketten nachhaltig digitalisiert
Michael Stietz und Stephan Odenthal im Gespräch über Klimaziele und Transformation der Lieferketten bei Körber. Was ist das Geheimnis ihres Erfolgs?Weiterlesen...
So lässt sich im indirekten Einkauf Zeit und Geld sparen
Einsparpotenziale im indirekten Einkauf erkennen und nutzenWeiterlesen...
"Dual Sourcing war schon vor der Krise ein strategisches Thema"
Warum Henning Grönzin (CTO) und Jochen Wimmer (COO) von Leuze auf Gleichteilemanagement, Dual Sourcing und strategische Partnerschaften setzen - und was es bringt.Weiterlesen...
Einkaufstrategien: Rahmenvertrag und Abrufkontrakt
Wie kann ein Rahmenvertrag oder Abrufkontrakt für mehr Planungssicherheit im Einkauf sorgen? Was Sie über die Einkaufsstrategien wissen müssen.Weiterlesen...
Wie die Hoffmann Group den C-Teile-Einkauf digitalisiert
Damit sich der Einkauf stärker auf Strategien ausrichten kann, muss er von Routineaufgaben entlastet werden, etwa mit einer automatisierten C-Teile-Beschaffung.Weiterlesen...
Wie Sick Daten in der Supply Chain zugänglich macht
SICK etabliert Startups im Konzern. Wie das klappt, verraten Supply-Chain-Vorständin Ulrike Kahle-Roth und Alexander Aberle, dessen Startup den Wareneingangsprozess automatisiert.Weiterlesen...
Warum Reshoring in die Beschaffungsstrategie gehört
Nachhaltige Lieferketten fordern langfristige strukturelle Veränderungen. Reshoring ist dafür eine wichtige Option im Spannungsfeld zwischen Decoupling und Just-in-Time-Globalisierung.Weiterlesen...