Lieferantenbewertung

Das sind Volkswagens wichtigste Lieferanten 2026

Volkswagen hat elf strategische Partner aus seinem Netzwerk aus mehr als 55.000 Lieferanten ausgezeichnet. Die Lieferanten haben laut VW maßgeblich zur Transformation beigetragen.

Dörte Neitzel

6. Juli 2026

Strategien gegen Engpässe und für mehr Nachhaltigkeit

Dr. Ruth Bieringer und Dr. Boris Jakobi berichten, wie sich Freudenberg Sealing Technologies auf neue Dynamiken einstellt und Rohstoffalternativen frühzeitig prüft.

Resilienz ist kein Zustand, sondern ein dynamischer Prozess

Weshalb Strategien für Risikomanagement heutzutage ständig neu angepasst werden müssen.

KI im Einkauf – Hype oder Lebensretter?

Einkäufer brauchen immer mehr Informationen über ihre Lieferanten und die Welt, in der sie agieren. Diesen Durchblick können sie sich nur noch mit Künstlicher Intelligenz erschließen. Aber wie funktioniert KI im Einkauf?

Wie kann ChatGPT den Einkauf entlasten?

"Den Einkauf nachhaltig machen heißt digitalisieren"

Körber will bis 2040 klimaneutral werden. Auf welchen Joker Einkauf und Geschäftsleitung dabei setzen, verraten Michael Stietz und Volker Koch im Interview.

Die Bedeutung von Anfragen im Einkaufsprozess

Jetzt Zeit und Geld sparen. Mit dem richtigen digitalen Tool das Wissen der Lieferanten optimal nutzen.

KI im Einkauf: Intelligente Systeme clever einsetzen

Wie Schreiner seine Lieferkette transparent macht, um klimaneutral zu werden

Um bis 2023 klimaneutral zu werden, will die Schreiner Group ihre Lieferketten transparenter machen. Jens Vor der Brüggen (F+E) und Christoph Thurl (Einkauf) sprechen über das Wie.

Thema CSR: Machen!

Beim Thema CSR geht es weder um Bäume umarmen, noch um wokes Marketing. Unser Kolumnist hat eine klare Meinung zum aktuellen Topthema in Unternehmen.

Was ist guter Einkauf?

Immer mehr Tools machen den Einkauf immer komplexer, die Effizienz lässt nach. Wie es einfacher und effizienter gehen kann, erklärt Manfred Schmid im Interview.

Underrated Tools im Einkauf

Es gibt viele schöne Tools im Einkauf, die aus Gründen nicht oder nicht richtig genutzt werden. Heute möchte ich ein Plädoyer für einige dieser Tools halten.

So digitalisiert Remira Bestell- und Lieferprozesse

Wie schaffen es Unternehmen, ihre Lieferanten in Abläufe zu integrieren und Prozesse in Einkauf und Logistik zu digitalisieren? Eine Plattform soll helfen.

Die ärgerlichsten Fehler im Einkauf und wie man sie vermeidet

Fehler im Einkauf passieren immer mal wieder. Doch diese Zeit- und Geldfresser sollten Sie tunlichst vermeiden. Wir sagen, wo Sie ansetzen können.