Nachhaltigkeit in der Lieferkette ist vor allem eine Menge Bürokratie. Wie sehen Lieferkettengesetz und ESG-Kriterien ganz konkret in der Umsetzung aus? (Bild: Sivwakorn1933 - stock.adobe.com)
Einkäufer stehen unter Druck. Sie müssen nicht nur niedrige Kosten, hohe Qualität und eine sichere Versorgung im Blick behalten. Spätestens mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz (LkSG) gibt es eine konkrete rechtliche Forderung, das Unternehmen Nachhaltigkeit in ihren Lieferketten umsetzen müssen.
Doch was bedeutet nachhaltige Beschaffung? Nachhaltige Beschaffung beschreibt den Prozess, Produkte und Rohstoffe zu beschaffen, die von der Herstellung bis zur Entsorgung, unter Berücksichtigung ökologischer und ökonomischer Aspekte, möglichst geringe Folgen für die Umwelt haben. Für den Einkauf und seine Prozesse heißt vor allem mehr Transparenz über Rohstoffe, Vorprodukte und damit Lieferanten.
Das LkSG kommt aber nicht nur der Umwelt und der Gesellschaft zugute, es unterstützt langfristig auch die ureigenen Interessen der Unternehmen. Indem ökologische und ethische Aspekte transparent werden, minimieren Unternehmen ihre rechtlichen und finanziellen Risiken, erreichen gleichzeitig ein besseres Verständnis ihrer Lieferanten und werden auf diese Weise selbst zu einem vertrauenswürdigen Partner.
Einkauf ist Dreh- und Angelpunkt für Nachhaltigkeit in Unternehmen
Nachhaltigkeit ist neben der Digitalisierung die zentrale gesellschaftliche Aufgabe des 21. Jahrhunderts. Der Einkauf nimmt dabei eine Schlüsselrolle ein, denn Einkäufer sitzen an den Schalthebeln für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen. Sie richten Lieferketten und damit das Unternehmen als Ganzes nachhaltig aus.
Doch was können Einkaufsleiter und Einkäufer konkret tun? Wie formen sie aus den theoretischen Vorgaben in Form von Gesetzen ganz praktische Maßnahmen? Und wo liegen die effizientesten Hebel, um neben wirtschaftlichen Faktoren auch die ESG-Faktoren im Blick zu behalten? Welche digitalen Tools helfen bei dieser Mammutaufgabe?
Diesen Fragen – und noch vielen weiteren – gehen wir bei unserem Digitalen Thementag Nachhaltiger Einkauf am 29. Februar 2024 nach. Dafür haben wir für Sie Experten eingeladen, die Ihnen Wissen und Tipps für die Praxis rund um den nachhaltigen Einkauf vermitteln.
Freuen Sie sich auf praxisorientierte Vorträge von diesen Firmen:
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10:00 - 10:05 Uhr Begrüßung durch Stefan Weinzierl, Chefredakteur Digital, mi connect |
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EcoVadis Germany GmbH |
10:05 - 10:50 Uhr Erfolgreich nachhaltig: Erfahrungen aus der Praxis für Ihren Einkauf Nachhaltigkeit und damit verbunden auch Resilienz stehen im Fokus vieler Unternehmen, um wachsenden regulatorischen Anforderungen, wie dem LkSG, aber auch dem steigenden Dekarbonisierungsdruck nachzukommen. Was benötigen Einkäufer*innen in der Praxis, um diese Anforderungen compliant, effizient und gleichzeitig effektiv erfüllen zu können? In diesem Vortrag erhalten Sie praktische Insights und Best Practices sowie Einblicke, wie Sie Ihr Unternehmen über ESG-Compliance hinaus wettbewerbsfähig machen können. Vincent Küppers |
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Otto Group Solution Provider (OSP) |
10:55 - 11:40 Uhr Erfolgsfaktoren zur LkSG-Risikoanalyse und Priorisierung Das LkSG in der Umsetzung: Wie kann eine Risikoanalyse zu Menschenrechten am sinnvollsten durchgeführt werden? Und wie gelingt die Zusammenarbeit in der Lieferkette? Erhalten Sie Praxistipps für eine effektive Risikobewertung ohne aufwändiges Lieferanten-Onboarding. Wir zeigen, wie Sie mit einer abstrakten Analyse und KI zuverlässig Maßnahmen priorisieren, um Sorgfaltspflichten und Berichterstattung sachgemäß und effizient im Einklang mit Ihren Lieferanten umsetzen zu können. Marcus Müller |
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11:40 - 13:00 Uhr Mittagspause |
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GETEC ENERGIE GmbH |
13.05 - 13:50 Uhr ESG-Pflicht: Mit grüner Energie Scope 2-Emissionen senken Die EU verlangt, dass Unternehmen im Rahmen einer so genannten ESG-Berichterstattung diverse Aspekte aus den Bereichen Environmental, Social and Governance offenlegen. Die Verwendung von nachhaltig erzeugter Energie spielt für die umweltbezogene Berichterstattung eine zentrale Rolle, da sie die Scope 2-Emissionen eines Unternehmens positiv beeinflusst. Aber was genau heißt das und was kann ich genau tun, um meine ESG-Bilanz mit Grünstrom und -gas zu verbessern? Welche Beschaffungsmodelle sind sowohl ökologisch als auch ökonomisch sinnvoll? Stefan Kempka |
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Terra Institute GmbH |
13:55 - 14:40 Uhr Chancen einer ESG-Lieferkette für den Einkauf In den Unternehmen wird es immer wichtiger, dass eigene Geschäftsprozesse, aber auch die Lieferketten nachhaltig aufgestellt sind. Die Bedeutung sehen wir mittlerweile auch durch Regularien, wie das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) oder die europäische Nachhaltigkeits-Berichtspflicht (CSRD). Lieferketten sollen sozial gerecht und umweltverträglich sein und einen Anteil an der CO2-Reduzierung haben. Wir zeigen Ihnen, dass dies nicht nur Aufwand bedeutet, sondern auch viele Chancen birgt. Sylvia Albrecht |
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Integrity Next GmbH |
14:45 - 15:30 Uhr Ganzheitliches ESG-Risikomanagement für die Lieferkette Die Erfüllung von Sorgfalts- und Berichtspflichten wie dem LkSG erfordert ein ganzheitliches Risikomanagement. In diesem Vortrag zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Lieferkette in 5 Schritten – von einer abstrakten Risikoanalyse über Maßnahmen bis hin zum Reporting – optimal für steigende ESG-Anforderungen aufstellen und dabei durch ein risikobasiertes Vorgehen Ihre Ressourcen gezielt einsetzen können. Alexandra Schirmer |
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15:30 - 15:45 Uhr Zusammenfassung und Verabschiedung durch Stefan Weinzierl, Chefredakteur Digital, mi connect |
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