Tag: risikomanagement

Zollrisiken intelligent steuern

Handelskonflikte und politische Eingriffe setzen Lieferketten unter Druck mit Auswirkungen auf die Kennzahlen von Unternehmen. Wie gegensteuern?

Wie Sprachsteuerung Beschaffungsprozesse revolutioniert

Sprachgesteuerte KI-Systeme revolutionieren den Einkauf und machen komplexe Software-Bedienung so einfach wie ein Gespräch.

Erhöhte Sichtbarkeit für mittlere Risikosituationen

Die DIN EN 17353:2020 regelt die Anforderungen an Warnschutzbekleidung und Warnzubehör für mittleres Risiko jetzt auch im professionellen Bereich.

Ivalua bildet komplette Risiken entlang der Lieferkette ab

Ivalua integriert den Dienst Ecovadis IQ Plus in sein Risk Center. Auf diese Weise will der Softwareanbieter das Risikomanagement im Einkauf verbessern.

Supply-Chain-Manager in Sorge um Lieferketten

95 Prozent der Supply-Chain- und Einkaufsmanager machen sich große Sorgen sich um ihre Lieferketten - vor allem aus zwei Gründen.

Digitales Procurement gegen Fachkräftemangel im Einkauf

Immer häufiger fehlen Kapazitäten und spezialisiertes Know-how, um Beschaffungsprojekte effizient abzuwickeln. Wie Facturee den Einkauf entlasten und stärken kann.

Wie betrifft das Omnibus-Verfahren den Einkauf?

Ende des Jahres fuhr ein Omnibus durch europäische Gesetzgebung. Was hat es mit diesem Verfahren auf sich und wie betrifft die Gesetzesinitiative Einkäufer und Einkäuferinnen?

Welche Strategien senken Ihre Energiekosten?

Steigende Energiepreise und volatile Märkte setzen Unternehmen unter Druck. Lernen Sie am digitalen Praxistag, welche Beschaffungsmodelle und Strategien Ihre Energiekosten optimieren und langfristig absichern. Jetzt anmelden und Krisensicherheit schaffen!

Neue N-Tier-Lösung von Sphera

Die neue N-Tier-Lösung behebt kritische Lücken im Risikomanagement der Lieferkette, indem sie Echtzeittransparenz über Tier-N-Lieferanten bietet und es den Unternehmen ermöglicht, Risiken proaktiv zu mindern, bevor sie eskalieren.

Kritisches Denken wird zur wichtigsten menschlichen Fähigkeit

KI verknüpft binnen Sekunden Millionen Datenpunkte, der Mensch kann nur wenige Informationen gleichzeitig aufnehmen und bewerten. Doch heißt das automatisch, dass eine KI die bessere Entscheidung trifft?

Warum externe Mitarbeiter ein Beschaffungsthema sind

Sowohl die Auswahl als auch das Management externer Arbeitskräfte sind anspruchsvolle Aufgaben und erfordern andere Prozesse als die im HR-Bereich üblichen. Das Modul External Workforce Management der Source-to-Pay-Plattform von Ivalua deckt diese ab.

Was Ausgaben wirklich kosten

Datengestütztes Ausgabenmanagement gibt dem Einkauf aufschlussreiche Einblicke über das interne Kaufverhalten und so mehr Kontrolle über die Ausgaben. Welche KPIs sind dafür notwendig?

Mehr Arbeitsschutz beim Bauen im Bestand

Asbestbedingte Berufskrankheiten gibt es nach wie vor. Daher gibt es neue Arbeitsschutzmaßnahmen, die Handwerker schützen sollen.

KI im Einkauf – Hype oder Lebensretter?

Einkäufer brauchen immer mehr Informationen über ihre Lieferanten und die Welt, in der sie agieren. Diesen Durchblick können sie sich nur noch mit Künstlicher Intelligenz erschließen. Aber wie funktioniert KI im Einkauf?

75 Prozent der Unternehmen sehen soziale Unruhen als größtes Risiko in einer fragmentierten Welt

International SOS veröffentlicht heute den Risk Outlook Report für das Jahr 2025. Der Report gibt Einblicke in die wachsenden Herausforderungen für die Resilienz von Unternehmen und enthält Risikoprognosen für das kommende Jahr.

Risikofreier Einkauf von Zeichnungsteilen in Asien

Fertigungsteile aus Asien anhand von Zeichnungsteilen zu beschaffen, ist komplex. Wie es gelingt, verrät Philipp Montini im Interview - und warum Outsourcing eine Alternative sein kann.

Die sieben größten Fehler im CAPEX-Einkauf vermeiden

In diesem Beitrag erfahren Sie, wie die größten Fehler im CAPEX-Einkauf strategisch vermieden werden, damit CAPEX-Projekte kosten- und termingerecht in optimaler Qualität realisiert werden können.

Fitmachen für das Lieferkettengesetz

Der Ausbau des bestehenden Nachhaltigkeitsmonitorings zu einem Risikomanagementsystem, das die Anforderungen des LkSG abdeckt, ist ein Problem. Wir sprachen mit Timo Rickermann, CPO bei DMG Mori, darüber, wie er diese Umstellung gemeistert hat.

Der Gefahr immer einen Schritt voraus sein

Mit der zunehmenden Digitalisierung und Datenaustausch mit 3rd Party Tools steigt auch das Risiko von Cyberangriffen im Einkauf. Einkäufer müssen sich mit den Herausforderungen der Cybersicherheit auseinandersetzen und Maßnahmen ergreifen, um sensible Daten und ihre Kommunikation zu schützen.

Mehr als Risikomanagement: Vorteile nachhaltiger Beschaffung

Laut Sustainable Procurement Barometer 2024 ist die Risikominderung weiterhin ein Hauptvorteil nachhaltiger Beschaffungsprogramme, doch das ist nicht alles.

Wie Otto Fuchs seine Energieversorgung auch in Krisenzeiten sicher stellt

Otto Fuchs setzt auf Energieportfoliomanagement. Dabei lässt sich das Unternehmen von Dienstleister Enexion unterstützen.

Wie Netzsch seine Lieferketten klimaneutral macht

Die Lieferkette von Pumpenhersteller Netzsch soll klimaneutral werden. Was das für Einkauf und Entwicklung bedeutet, erzählen Rudolf Hargasser und Stefan Weigl.

Wie Bayer seinen Einkauf zentralisiert und standardisiert

Bayer hat seine Einkaufsprozesse mithilfe einer Software von GEP neu organisiert. Wie es funktioniert und was es gebracht hat.

LkSG, ESG & Co: So gestalten Sie Ihren Einkauf nachhaltig

ESG-Kriterien oder das Lieferkettengesetz sind theoretische Vorgaben. Wie Einkäufer nachhaltige Lieferketten konkret in der Praxis umsetzen, erfahren Sie auf unserem Digitalen Thementag.

Wie revolutioniert SAP das Finanz- und Beschaffungswesen?

Energiebeschaffung mit Portfoliomanagement: Pro und Contra

Portfoliomanagement ist eine Form der Energiebeschaffung. Was sind die Vorteile und Nachteile? Und für wen kommt sie infrage?

Wie Sie sicher und zuverlässig mit Vertikalachsenbremsen produzieren

mayr® Antriebstechnik präsentiert sein breites Spektrum an Vertikalachsenbremsen und bietet mit einer Checkliste Unterstützung bei der Validierung von Sicherheitsbremsen.

Wie Sie das Unternehmensrisiko "Inflation" minimieren

Die gestiegenen Erzeugerpreise und die Kosten der Energiekrise haben im letzten Jahr Unternehmen vor neue Herausforderungen gestellt. Mit einem intelligenten Vertragsmanagement können Preisanpassungen überprüft und minimiert werden.

Wie Ceratizit in nachhaltigen Rohstoffkreisläufen denkt

Der Werkzeughersteller Ceratizit setzt bis zu 99 Prozent Sekundärrohstoffe ein. Die Herausforderungen und den anspruchsvollen Rohstoffmarkt beschreiben Geschäftsführer Andreas Kordwig und Steffen Baur (Produkt- und Technikmanagement).

Strategische Wettbewerbsvorteile dank hoher Supply Chain Resilienz

JAGGAER zeigt am 28. März per Webinar, wie es gelingt, die Resilienz als Bewertungsfaktor in strategische Beschaffungsentscheidungen miteinzubeziehen und potenziellen Schwachstellen erfolgreich entgegenzuwirken.

Resiliente Lieferketten - Von der Blackbox Supply Chain zum erfolgreichen Schnittstellenmanagement

Für ein erfolgreiches SCM brauchen Sie eine konsequente strategische Planung und Transparenz im gesamten Prozess, die Basis dazu bildet ein übergreifendes Schnittstellenmanagement. Wie Sie dahin gelangen, erläutern wir Ihnen in unserem Workshop.

Diese Trends werden den Einkauf der Zukunft prägen

Neue Technologien machen den Einkauf laut KPMG resilienter und eröffnen neue Möglichkeiten: von Rohstoffen aus dem All bis zur Quantenrevolution.

Produktfälschungen in der Lieferkette erkennen

Angesichts der Engpässe in der Elektronikindustrie wenden sich viele Hersteller an Broker, um Komponenten zu beschaffen, manchmal zu horrenden Preisen und mit immensen Risiken.

Reshoring: Definition, Vorteile und Nachteile

Reshoring, die Rückverlagerung von Produktionsstätten zurück in die Heimat, ist angesagt. Wo ist es sinnvoll? Wo liegen die Chancen und wo die Risiken?

Hohe Rohstoffpreise verändern Einkauf dauerhaft

Der Einkauf legt bei der Rohstoffbeschaffung seinen Fokus nicht nur auf den Preis, sondern vor allem auf Resilienz und Flexibilität.

Coupa integriert ESG-Kriterien in seine Spend-Management-Plattform

Mit der Einführung der neuen Funktionen will die Business Spend Management-Plattform von Coupa Einkäufern die Einhaltung des deutschen Lieferkettengesetzes erleichtern.

Wer braucht schon Interim-Manager?

Muss es unbedingt ein Interim-Manager sein? Und wenn ja, welche Kriterien sollten Sie anlegen? Unser Kolumnist Hans Boot gibt Tipps.

EU-Taxonomie-Verordnung – das müssen Sie wissen

Die EU-Taxonomie-Verordnung ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur Klimaneutralität. Worauf Sie jetzt achten sollten, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Wie Schuler seinen Einkauf digitalisiert

Schuler will der erste digitale Pressen-Hersteller werden. Für die neuen Services braucht es neue Lieferanten. Wie der Umformspezialist den Einkauf umkrempelt.

Neue Funktionen braucht der Einkauf!

Die Pandemie legt Schwachstellen des Einkaufs offen. Teilweise fehlen Funktionen schlicht und einfach. Welche das sind, beleuchtet unser Kolumnist Hans Boot.

Thema CSR: Machen!

Beim Thema CSR geht es weder um Bäume umarmen, noch um wokes Marketing. Unser Kolumnist hat eine klare Meinung zum aktuellen Topthema in Unternehmen.

Was tun Einkäufer für eine stabile Rohstoffversorgung?

Steigende Rohstoffpreise und kein Ende? Welche Rohstoffe bereiten besonders Sorgen? Und wie reagieren Einkäufer auf die anhaltende Preisspirale?

Wie schwer ist die Umsetzung des Lieferkettengesetzes wirklich?

Viele Unternehmen haben Sorge, die Vorgaben des Lieferkettengesetzes nicht erfüllen zu können. Wie es Schritt für Schritt geht, sagen Experten.

Wie Elring Klinger seine Lieferanten für die E-Mobilität auswählt

Bernd Weckenmann und Jan Groshert von Elring Klinger erklären im Interview, wie die Lieferantenauswahl für Produkte für die E-Mobility gelingt.

Was ist guter Einkauf?

Immer mehr Tools machen den Einkauf immer komplexer, die Effizienz lässt nach. Wie es einfacher und effizienter gehen kann, erklärt Manfred Schmid im Interview.

Resiliente Lieferkette - So machen Sie Ihre Supply Chain zukunftssicher

Erfahren Sie von Experten alles, was Sie zu aktuellen Bedrohungen und Entwicklungen rund um Lieferketten wissen müssen. Sehen Sie sich einfach die Aufzeichnung des digitalen Thementag an.

Lieferengpässe – selbst schuld!?

Seit Corona muss unser Kolumnist Hans Boot bei Lieferengpässen immer an Toilettenpapier denken. Doch wer ist schuld an den aktuellen Schwierigkeiten in der Industrie?

Lieferkettengesetz: Das sagen Unternehmen, Experten, Verbände

Kaum ein Gesetzentwurf polarisiert so sehr wie der zum geplanten Lieferkettengesetz. Die Meinungen dazu gehen weit auseinander. TECHNIK+EINKAUF hat nachgefragt.

Störungen in Lieferketten nehmen zu

Die weltweiten Risiken werden mehr. Fast jedes Unternehmen ist betroffen. Eine Studie von BME und Riskmethods sagt, woran das liegt und was zu tun ist.

Einkäufer beschaffen jetzt lieber in Europa

Eine Normalisierung des Einkaufsbetriebs ist unter der Corona-Pandemie nicht in Sicht, so eine Studie. Allerdings verändern Unternehmen ihre Einkaufsstrukturen in zwei Punkten.

Mehr Risiko: Coface stuft 71 Länder und 134 Branchen herab

Der Kreditversicherer Coface hat in einem bisher noch nie erlebten Umfang Länder-und Branchenrisiken aktualisiert. Sogar Deutschland ist nur noch "befriedigend".

So managen Unternehmen Transportrisiken

Die Corona-Krise hat gezeigt, wie wenig Unternehmen die Risiken in ihren Transportketten im Griff haben. So managen sie Logistikrisiken besser.

Warum sich die Krise im Einkauf weiter zuspitzt

Der BME hat dritte Umfrage zur Corona-Krise veröffentlicht und die Ergebnisse sind nicht erfreulich. Lesen Sie, warum die Arbeit des Einkaufs schwerer wird.

Drastischer Rückgang der Einkaufsaktivität

Seit März stehen Produktionsbänder still und die Politik hat einen, zumindest partiellen, Lockdown verhängt. Wir wirken sich diese Anti-Corona-Maßnahmen regional aus?

Unternehmen erwarten Umsatzverluste von 30 Prozent und mehr

Je nachdem wie lange die Kontaktbeschränkungen und die Schließungen noch dauern, befürchten österreichische Unternehmen einen Umsatzrückgang um ein gutes Drittel.

So managen Unternehmen die Corona-Krise

Trotz der Rettungspakete müssen Unternehmen die von Corona hervorgerufenen Probleme in Angriff nehmen. Dabei setzen sie auf unterschiedlichste Maßnahmen.

Wie Force-Majeure-Klauseln im Notfall helfen

Force-Majeure-Klauseln befreien Zulieferer vorübergehend von ihrer Lieferpflicht. Wie diese Klauseln im Notfall helfen können.

Die 9 wichtigsten Themen für Procurement-Manager

Deutsche Unternehmen stehen im kommenden Jahr vor großen Herausforderungen, und damit auch das Procurement. Der Software-Anbieter Ivalua hat auf der Basis von Studien und eigenen Projekterfahrungen die wichtigsten Procurement-Themen für das Jahr 2020 identifiziert.

Hackerangriffe bedrohen Lieferketten am meisten

Cyberattacken sind im aktuellen Risikobarometer der Allianz das wichtigste Unternehmensrisiko avanciert. Aber noch eine weitere Risikokategorie steigt im Ranking rasant auf - mit drastischen Folgen für die Lieferkette.

Montag ist der gefährlichste Arbeitstag

Welcher Wochentag ist der unfallträchstigste? Die gesetzliche Unfallversicherung hat herausgefunden, welchen Tag Arbeitnehmer und Unternehmer am besten meiden sollten.

Wie die ISO 28000 die Lieferkette schützt

Der ISO-Standard 28000 hilft Unternehmen dabei, systematisch Risiken in ihrer Lieferkette aufzuspüren und geeignete Vorsorgemaßnahmen einzuleiten. Das Ziel: eine reißfeste Supply Chain.

Risiken für den Einkauf nehmen zu

Der Einkauf steht zunehmend unter Druck. Anders als in den vergangenen Jahren sind die Ursachen nicht mehr nur innerbetriebliche Herausforderungen, sondern vor allem geopolitische Risiken und das Ende alter Gewissheiten.

Digitaler Wandel in der Beschaffung: Wie weit sind wir wirklich?

In der letzten Umfrage zum Thema „Digitalisierung im Einkauf“ 2017 haben wir auf die hohen Erwartungen hingewiesen, die die neuen digitalen Technologien, die angeblich zu den „größten sich auf die Beschaffung auswirkenden Revolution seit Jahrzehnten” gehören, erfüllen sollen. Doch wo stehen wir jetzt wirklich, zwei Jahre danach?

Werkzeuge richtig einkaufen

Der Bedarf an unterschiedliche ausgelegten Werkzeugen nimmt zu, ebenso deren Komplexität. Die Lieferanten arbeiten an der Kapazitätsgrenze. Die Beschaffung in Asien ist nicht immer eine Alternative. Ein BME-Forum klärt auf.

Die wichtigsten Zertifizierungen für Lieferanten

Zertifizierungen und Audits gehören für den Einkauf zum Alltag. Aber welche der unzähligen Normen sind besonders wichtig?

Lieferantenpartnerschaft als Erfolgsfaktor

Die erfolgsentscheidende Rolle des Einkaufs in der digitalen Transformation liegt im strategischen Lieferantenmanagement. Nur wer seine Einkaufsabteilung und seine Prozesse hier richtig aufstellt, kann den Unternehmenserfolg langfristig sichern.

Die 10 unsichersten Fluggesellschaften des Jahres 2016

Zehn der 60 größten Airlines haben beim jährlichen Ranking des Flugunfallbüros Jet Airliner Crash Data Evaluation Centre (JACDEC) besonders schlecht abgeschnitten. Die Statistik berechnet sich nach der Anzahl der Ausfälle pro Flugkilometer, gewichtet mit der Schwere des Unfalls. Berücksichtigt werden alle Unfälle der letzte 30 Jahre.

Multisourcing-Strategie: Fünf Zutaten für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Systemlieferanten

Wie sehen die Einkaufsprozesse in mittelständischen Unternehmen aus? Gibt es bevorzugte Strategien im Hinblick auf diese Beschaffungsprozesse? Lohnt sich eine Multisourcing-Strategie oder bleibt man sicherheitshalber bei der Ein-Lieferanten-Ausrichtung? .