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Eine der größten Hürden für KI ist die Datenbasis.

KI im Einkauf: Wie Firmen den Durchbruch schaffen

KI im Einkauf soll Risiken früher sichtbar machen, Ausgaben besser steuern und Routinetätigkeiten reduzieren. Doch der Weg vom Pilotprojekt zur skalierbaren Wirkung bleibt anspruchsvoll.

Salva Lombardo, Coupa

7. Juli 2026

KI-gestützte Informationsfunktionen wandeln rohe Betriebsdaten in entscheidungsrelevante Erkenntnisse um.

Störungen erkennen

Mit KI-Daten zur resilienten Lieferkette

KI-Daten verändern die industrielle Beschaffung: Aus einzelnen Lieferantenbewertungen wird eine kontinuierliche Leistungsüberwachung für resilientere Lieferketten.

Iana Mashutina, Xometry

6. Juli 2026

Jeder dritte Beschäftigte verliert täglich über eine Stunde durch ineffiziente Prozesse. Besonders im Dokumentenmanagement bremsen Medienbrüche, den Arbeitsalltag aus.

Die größten Schwachstellen im Dokumentenmanagement – und wie Unternehmen sie überwinden

Beschäftigte verlieren bis zu 28 Arbeitstage im Jahr durch ineffiziente Prozesse. Besonders im Dokumentenmanagement bremsen Medienbrüche, unklare Zuständigkeiten und manuelle Abläufe den Arbeitsalltag aus. Was ist zu tun?

Ulrich Zahner

3. Juli 2026

KI in der Fertigung

KI in der Fertigung: Der blinde Fleck im Werk

KI in der Fertigung endet nicht an der Maschine. Bereits im Einkauf zeigt sich, wie stark Lieferantendaten, Risiken und operative Workflows die Industrie bremsen können.

Dörte Neitzel

3. Juli 2026

Digitaler Wandel

Wie EnBW seine Einkaufsprozesse neu aufstellte

EnBW hat seinen Einkauf von einer operativen Bestellfunktion zu einem strategischen Werttreiber entwickelt. Miljenko Galic, Leiter des Bereichs Process & Capability Management im Einkauf, erklärt, wie digitale Plattformen, Automatisierung und KI die Beschaffung effizienter und transparenter machen.

Kathrin Irmer

22. Juni 2026

KI-gestütztes Replenishment

Wie der Einkauf mit KI den richtigen Bestellzeitpunkt findet

Lieferengpässe gehören zu den größten Risikofaktoren für die Industrie. Statt statischer Lieferzeiten braucht es vorausschauende, agile Planung. Wie kann KI-gestütztes Replenishment Beschaffungsentscheidungen enger an die tatsächliche Marktlage koppeln?

Andreas Höppener, Pacemaker.ai

9. Juni 2026

Der Einkauf hat einen spürbaren Wandel durchlaufen: Automatisierung, Künstliche Intelligenz und datenbasierte Entscheidungen bestimmen heute den Kurs in der Beschaffung.

Onventis Einkaufsbarometer 2026

KI im Einkauf: Automatisierung zeigt erste Wirkung

KI im Einkauf ist im Mittelstand angekommen, doch der operative Reifegrad bleibt niedrig. Das Einkaufsbarometer 2026 zeigt, wo Automatisierung wirkt und wo Strukturen bremsen.

Dörte Neitzel

9. Juni 2026

KI-Reifegrad im Einkauf messen: Self-Assessment in 5 Minuten

Manuell, reaktiv, ohne Transparenz? Wie KI-reif ist Ihr Einkauf wirklich? Mit 12 Fragen können Sie in 5 Minuten den KI-Reifegrad Ihres Einkaufs bestimmen, ungenutzte Potenziale erkennen und konkrete nächste Schritte ableiten – kostenlos.

Jaggaer

15. Mai 2026

Orderfox Gieni AI

Warum Agentic AI die Beschaffung effizienter macht

Agentic AI verspricht schnelle und fundierte Entscheidungen im schwierigen wirtschaftlichen Umfeld. Doch können autonome KI-Systeme, die in Echtzeit analysieren und Risiken erkennen wirklich verlässliche Handlungsempfehlungen liefern, bevor Probleme entstehen?

Kathrin Irmer

10. März 2026

Mit dem Tokn hat Heller einen digitalen Zwilling entwickelt, der nicht nur zur Planung, sondern auch als interaktives Trainings- und Testgerät eingesetzt wird.

Wandel im Werkzeugmaschinenbau

Werkzeugmaschinen werden digital und nachhaltig

Der Werkzeugmaschinenbau erlebt eine tiefgreifende Transformation. Präzision allein reicht längst nicht mehr aus: Vernetzung, Autonomie und Nachhaltigkeit rücken in den Mittelpunkt. Technologien wie KI, digitale Zwillinge und Automatisierung verändern die industrielle Fertigung grundlegend.

Annedore Bose-Munde

10. März 2026

Wenn Lieferketten unterbrochen werden, ist es vorteilhaft, sie mittels KI-Modellen schnell anpassen zu können.

Risikomanagement mit KI

Irankrieg: Notfallplanung für Lieferketten

Die faktische Schließung der Straße von Hormus zeigt, wie schnell Lieferketten unter Druck geraten. Matthew Woodcock (Coupa) plädiert dafür, Risikoplanung fest im Betrieb zu verankern und frühzeitig Handlungsalternativen zu entwickeln, statt nur auf Störungen zu reagieren.

Matthew Woodcock, Regional Vice President, Supply Chain Strategy bei Coupa

5. März 2026

Kluge Systeme

So funktioniert KI in Entwicklung, Produktion und Verwaltung

Künstliche Intelligenz verändert die Industrie – auch in hochspezialisierten Nischen. Sieb & Meyer zeigt, wie sich KI praxisnah einsetzen lässt. Vom Wissensmanagement über Entwicklungsprozesse bis hin zur Verwaltung: Chancen und Stolpersteine liegen dicht beieinander.

Kathrin Irmer

6. Februar 2026

Governance motiviert Einkäufer zur Nutzung von KI

Auch Beschaffungsketten sind nur so stark wie ihr schwächstes Glied. Der entscheidende Erfolgsfaktor ist deshalb die Motivation aller Beteiligten. Neue Software-Funktionen, insbesondere KI, erzeugen oft Skepsis. Wie lassen sich Effizienzsteigerungen umsetzen und die Akzeptanz für die Nutzung von KI steigern?

Simon Eger, Director Central Europe bei Ivalua

12. Januar 2026